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Toda evolução pressupõe continuidade - você só dá um passo adiante quando a etapa seguinte traz mais vantagens que a original.

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Se a vantagem é amplamente percebida, é natural que haja um movimento em massa para sua adoção. Se, pelo contrário, percebe-se que a movimentação não compensa o esforço, fica-se no mesmo lugar ou, após um passo à frente, volta-se ao lugar original.

O dinamismo descrito acima é verdadeiro para qualquer atividade humana, mas uma empresa em especial do mercado mundial de softwares vem sofrendo as inesperadas conseqüências da lenta evolução de seus usuários. O problema que atinge o Windows Vista, lançado pela Microsoft para clientes corporativos há um ano, atende pelo nome downgrade, termo em inglês que designa o retrocesso a um estágio anterior.

Lançado com alarde pela companhia após seguidos atrasos, o Windows Vista consumiu cerca de cinco anos de trabalho e prometia trazer alterações que melhorariam sua segurança, tão criticada em versões anteriores do Windows, melhor suporte a aplicações multimídia e sofisticações visuais, como janelas translúcidas e efeitos de transição.

Um ano após o lançamento, porém, o grande beneficiado pelo lançamento do Windows Vista parece ser seu antecessor, o Windows XP, sistema lançado pela Microsoft em 2001.

As dificuldades de adoção previstas por análises de mercado tanto em ambiente doméstico como corporativo jogaram luzes sobre o programa de downgrade da Microsoft. Poucas semanas depois do lançamento para clientes corporativos, a Forrester divulgou análise afirmando que a adoção corporativa se repetiria entre usuários domésticos pela troca de PC ser motivada em grande parte por problemas de hardware.